DevOps ist in aller Munde. Denn DevOps ist die Lösung für zahlreiche Herausforderungen, die moderne IT Abteilungen bewältigen müssen. Häufig versuchen Unternehmen, DevOps mit der Einführung von Technologien oder zentralen Plattformen zu erreichen. Dabei ist DevOps mehr Kultur als Technologie.
Aus unserer Projekterfahrung sehen wir Technologie als „enabler“ für Prozessveränderungen, die dann einen Kulturwandel im Unternehmen hervorrufen können. Mit der richtigen Planung und strategischen Einführung von DevOps Kulturen können die Hürden zwischen Abteilungen eingerissen und das Silodenken abgebaut werden.
In der IT haben sich Abteilungsgrenzen – Entwicklung und Betrieb – über Jahrzehnte hinweg manifestiert. Die einen sind für die Entwicklung neuer Anwendungen verantwortlich oder bringen neue Features in Bestandssysteme, die anderen müssen einen stabilen Betrieb gewährleisten – und im Fehlerfall fängt ein Fingerpointing an. Jede Abteilung arbeitet für sich und hat eigene Ziele und Vorgaben. Dies führt zu hohen Kosten, geringer Effizienz und eingeschränkter Zusammenarbeit. Der Kunde, intern wie extern, steht dabei selten im Fokus.
Prozesse und Weiterentwicklungen dauern somit oft lange und verhindern eine schnelle Reaktion und Bereitstellung. DevOps ist oft nicht übergreifend als Unternehmenskultur etabliert, was den Erfolg des DevOps Ansatzes im Unternehmen reduziert. Eine klare, strategische Roadmap hilft dabei Technologien, Prozesse und DevOps Kulturen im Unternehmen zu verankern.
Gerne unterstützen wir bei der Analyse sowie bei der Umsetzung jeder der folgenden Maßnahmen:
Vermitteln Sie den Wert der Adoption und bauen Sie Ihre Strategie auf, um Ziele und messbare Ergebnisse zu identifizieren.
Einrichtung einer minimalen Plattform und Entwicklung eines Pilotprojektes, das anschließend in Produktion geht.
Einrichtung eines Kernteams, das sich mit der Einführung von cloud-basierten Technologien befasst und wiederholbare Onboarding-Prozesse implementiert.
Freigabe einer Plattform für allgemeine Verfügbarkeit. Ermutigen Sie die Entwicklungsteams, als Gemeinschaft mit offenen, standardisierten Ansätzen zu arbeiten.
Schnelle Software-Bereitstellung durch Self-Service-Onboarding und Integration mit Verwaltungssystemen.
Skalierung der Infrastruktur und des Anwendungsverbrauchs, so dass die Cloudfähigkeit in die strategische Entscheidungsfindung einfliesst.
Kultur-, Prozess- und Technologie- Veränderungen durchdringen die Organisation, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.
jenny.kaspar@viada.de
Tel.: +49 176 141 44 051
torsten.stondzik@viada.de
Tel.: 0231 286 68-150
Geben Sie Ihre Daten ins Formular ein. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.
Wenn es um individuelle geschäftskritische Softwareprojekte geht, sind wir der ideale strategische Partner für nationale und internationale Unternehmen.
VIADA GmbH & Co. KG
Freie-Vogel-Straße 393
D-44269 Dortmund
E-Mail: kontakt@viada.de
Tel: +49 231 28668-100
Relevante Fachinformationen zu IT-Projekten abonnieren:
You are currently viewing a placeholder content from Default. To access the actual content, click the button below. Please note that doing so will share data with third-party providers.
More Information
